COACHING
COACHING
Coaching
Les solutions de consulting et de coaching professionnel du cabinet SKILL & Co reposent sur une très grande expérience de l'entreprise ainsi que sur une démarche humaniste, pragmatique, orientée résultats, respectueuse des valeurs personnelles et professionnelles des individus et des organisations.
Au-delà de l'approche économique et technique des problèmes, la performance durable passe essentiellement par un travail sur les comportements des personnes.
Executive coaching
Souvent destiné aux dirigeants, managers, entrepreneurs, cadres supérieurs et autres leaders à haut potentiel qui traversent des périodes de croissance accélérées telles que des prises de fonction avec des responsabilités démultipliées, ou le passage d'un poste d'expert à un poste de leader fonctionnel, ou encore l'implantation dans une nouvelle filiale ou une expatriation.
Cela nécessite de passer à un niveau supérieur d'influence et d'intelligence émotionnelle, systémique et politique, tout en capitalisant sur ses points forts. Un executive coach établit des priorités avec chaque client et les aide à rester centrés sur les éléments clés de leur réussite.
Ils ont besoin de développer de nouvelles compétences pour réussir une étape de leur parcours. Le coaching offre un espace de recul régulier et privilégié pour mieux aller de l'avant dans un monde rapide, complexe et sous pression.
Leadership agile
De nombreuses organisations éprouvent des difficultés à mettre en pratique l’auto-organisation et dérivent vers un chaos causé par un manque de direction, une autonomie ambiguë et une autorité sans responsabilité.
Ce qui manque souvent, c’est un leadership efficace.
Les organisations pensent que tout ce qu’elles ont à faire est de libérer une équipe de ses contraintes et de la laisser aller. La réalité est que nous prospérons tous sous la contrainte, pour autant que ce soit les bonnes contraintes. Tout comme un budget illimité mène au gaspillage et à l’excès, la liberté totale mène à l’anarchie et à la discorde. Les équipes ont besoin d’aide pour s’auto-organiser, et de contraintes aux bons endroits, et c’est là que le leadership Agile occupe un rôle essentiel.
Manager coach
Il faut désormais penser la formation comme un processus global. Le manager devra développer sa posture de manager coach, être à l'écoute de façon efficace, s'attacher à comprendre les difficultés des salariés et les accompagner de façon individualisée pour les aider à travailler mieux.
