Isabelle Faggionato
Isabelle Faggionato
Conjuguer créativité, efficacité et bienveillance pour vous accompagner toujours plus loin !
« De toutes les illusions, la plus périlleuse est celle qui consiste à penser qu'il n'y a qu'une seule réalité »
Paul Watzlawick
Ingénieur informatique, titulaire d’un DESS d’administration des entreprises et d’un MBA HEC (18 mois), j’ai exercé des fonctions de management pour de grands groupes, été associée dans une holding, créé, dirigé puis vendu deux PME.
L’Humain
étant un élément capital, indissociable de l’Entreprise, je suis également coach
professionnelle certifiée, en cours de certification ICF, praticien PNL, accréditée DISC Insights
pour le Comportement et l’Intelligence Emotionnelle, formée à la Systémique, au co-développement professionnel, aux techniques d’animation de réunions et à bien d’autres outils car l’apprentissage dans ce domaine est infini.
Ce parcours me permet de comprendre et d’intégrer pleinement chaque enjeu des dirigeants et des managers pour travailler avec eux sur ce qui est réellement utile.
Depuis 10 ans j’accompagne, au travers de ma société SKILL & Co, des dirigeants et managers d’entreprises
à différents stades de leurs évolutions en me concentrant plus particulièrement sur le Leadership agile, l’engagement et la motivation
des équipes et l’Entreprise apprenante.
En ces temps de réchauffement climatique et de surchauffe, deux idées m'apparaissent nécessaires face aux nouveaux modèles de leadership et de management qui restent à inventer : penser déconcentration
(du leadership, des pôles de décision,…) et
sobriété énergétique
(trouver les points de déperdition d’énergie humaine et optimiser l’énergie dépensée)
Deux autres mots à avoir en tête:
Systémique et Agilité
Les managers agiront comme des ressources et non plus comme des contrôleurs : préciser et communiquer efficacement le projet, lever les obstacles, considérer chaque entité comme un système,...
Entendons ce qui est réel, concret. Valorisons le comment et le pour... quoi à la place du pourquoi : Qu’est ce qui fonctionne ? Comment être le plus efficace possible ? Comment innover ?
Soyons dans l’agilité, le pragmatisme, simple et souple. Être au service du projet et des autres ; le dirigeant et les managers se doivent de donner l’exemple car c'est par eux que tout commence.
Les entreprises performantes du futur encouragent l’empathie, la discussion, la collaboration sans oublier de définir des cadres appropriés.
La Loi des 5
La loi des 5 :
5 qualités :
capacité à innover, audace, efficacité, courage et réflexion. Les entreprises doivent attirer ces personnes avec ces qualités et les laisser prospérer.
5 principes pour mieux travailler :
- Simplicité, autonomie, culture. La simplicité d’une organisation laisse s’épanouir l’autonomie. Une forte culture d’entreprise est nécessaire pour réguler l’autonomie, et ne tombe pas vers la liberté totale, vers l’anarchie
- Encourager l’excellence, donner de l’autonomie et de la confiance aux salariés
- Retrouver le courage, qui doit être la principale valeur dans l’entreprise.
- Oublier les valeurs clichés : “bienveillance”, “respect”, “honnêteté” car ces valeurs vont de soi et sont bien la moindre des choses dans une entreprise
- Oser la confrontation d’un dialogue véritable et constructif
Les 5 Qualités du leadership
Les 5 principes pour mieux travailler
